CATEGORY 人事・労務

地域採用（エリア限定職）とは？ 難しい理由・メリットデメリット・制度設計のポイントを解説

地域採用は、「エリア限定職」「地域限定正社員」などとも呼ばれ、転居を伴う転勤を前提としない雇用区分です。

「転勤なし」を希望する求職者が増えている昨今、人材確保の切り札として「地域採用」の導入を検討する企業が増えています。

しかし、いざ導入しようとすると、「給与設定をどうすべきか」「将来的に支店がなくなったらどうするのか」といった運用面での不安や、「募集しても思ったように人が集まらない」という壁に直面するケースも少なくありません。

地域採用は、従業員の定着率向上などの大きなメリットがある一方で、組織の柔軟性を損なうリスクもあり、戦略的な制度設計が求められます。

そこでこの記事では、地域採用の基本的な定義や注目される背景から、企業にとってのメリット・デメリット、そして「地域採用は難しい」と言われる理由について解説していきます。

地域採用を導入した後に後悔しないための成功のコツも紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

ジョブ型雇用とは？特徴・メンバーシップ型との違い・導入ポイントをわかりやすく解説

近年、多くの企業で注目されているのが「ジョブ型雇用」です。特にテレワークや副業の普及、成果主義の浸透といった働き方の変化を背景に、従来の「メンバーシップ型雇用」からの転換を検討する動きが活発化しています。

本記事では、ジョブ型雇用の定義から、メンバーシップ型との違い、企業・従業員双方のメリット・デメリット、導入プロセスや成功事例をわかりやすく解説しました。

また以下の資料では中小企業の人事担当の方に向けて、労務・定着・エンゲージメントの観点から人が辞めにくい組織の作り方を解説していますので、こちらも参考にしてください。

採用コストが高い？新卒・中途の適正単価の計算と回収期間を縮める方法

「採用にかかる費用が高騰している」「大金を払って採用してもすぐに辞めてしまう」など、多くの中小企業が、このような悩みを抱えています。売り手市場が続く昨今、採用単価の上昇は避けられない課題です。

しかし、コストの高さ自体が問題なのではありません。かけたコストに見合う成果を得られていないことが最大のリスクなのです。

この記事では、採用コストの正しい計算方法や相場観といった基礎知識から、コストパフォーマンスを最大化するための具体的な戦略までを解説します。採用活動を単なる出費で終わらせず、企業の成長を支える投資へと変えていきましょう。

ただ人を採用するだけではなく、採用した人材が定着し、組織に貢献して初めて採用コストは回収されます。まずは「人が辞めない組織づくり」の基盤を見直してみませんか？

労務管理・定着支援・エンゲージメント向上のポイントをまとめた資料をぜひご活用ください。

企業が抱える人材育成の課題とは？解決策や具体的な育成例を紹介

「優秀な人材がなかなか育たない」
「現場が忙しすぎて教育に時間を割けない」

このように、多くの企業が人材育成の重要性を理解していながらも、具体的な方法やリソース不足に悩み、思うような成果を出せずにいます。

少子高齢化による人手不足が進む今、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことは、企業の存続を左右する最重要課題です。

そこでこの記事では、人材育成の基礎知識や類語との違いといった基本から、多くの企業が直面する共通の課題、そしてOJTやeラーニングといった具体的な育成手法のメリット・デメリットまで、人材育成に関して幅広く解説していきます。

中小企業の海外進出を成功へ導く！駐在員の年収・英語力・事務所のポイント

中小企業にとって海外進出は、新たな市場を開拓する大きなチャンスであると同時に、未知のリスクとの戦いでもあります。

その成否を握る最大のカギは、現地に派遣される「駐在員」の存在です。しかし、多くの企業が「誰を派遣すべきか」「給与はどう設定するか」「現地でのサポートはどうあるべきか」という課題に直面しています。

適切な人選や待遇、そしてリスク管理ができていない場合、駐在員の早期帰任や現地トラブルなど、経営に大きなダメージを与える可能性があるのです。

この記事では、海外駐在員の基礎知識から、給与のリアル、事務所の形態、そして企業の「守り」としてのサポート体制まで、中小企業が知っておくべきポイントを網羅的に解説します。

福利厚生で「選ばれる会社」へ！導入メリット・人気の種類と節税になるルールを解説

中小企業の経営において、人材の確保と定着は常に悩ましい課題です。「優秀な人材を採用したいが、大企業のような高い給与は出せない」「社員には長く働いてほしいが、具体的な施策が思いつかない」とお悩みの企業も多いのではないでしょうか。

そこで注目したいのが「福利厚生」の充実です。福利厚生は、単なる従業員へのサービス提供にとどまらず、企業としての魅力を高め、節税効果も期待できる重要な経営戦略の一つです。

この記事では、福利厚生の基礎知識から、中小企業におすすめの種類や選び方、経費として計上するためのルールまでをわかりやすく解説します。自社を「選ばれる会社」へと成長させるためのヒントとしてご活用ください。

その一言、大丈夫？職場のマイクロアグレッション｜意味と原因、具体例、対策

「良かれと思って言ったのに、相手を傷つけてしまった」「職場の雰囲気がなんとなく悪いが、原因がわからない」という原因は、悪意のない「小さな攻撃＝マイクロアグレッション」かもしれません。

個人の尊厳を傷つけ、職場のエンゲージメントや生産性を低下させるマイクロアグレッションは、今や見過ごすことができません。

この記事では、マイクロアグレッションの意味、具体的な事例、発生原因、そして組織と個人で取り組むべき対策を解説します。

職場のハラスメントや人間関係の課題解決のヒントをお探しではありませんか？ハラスメントの実態調査から、具体的な対策事例、研修のポイントまでを網羅した資料を無料でダウンロードいただけます。

多様な人材が安心して働ける職場づくりに向け、ぜひご活用ください。

休業手当が出ないと違法？労働基準法に基づく支払い義務と計算方法、手続きの完全ガイド

「急な受注減で工場を休止させることになった」「社内設備の故障で仕事ができない」といった事態に直面した際、避けて通れないのが休業手当の問題です。従業員に仕事を休んでもらう以上、会社には給与の補填をおこなう義務が生じます。

しかし、休業手当を「いくら支払えばいいのか？」「パートやアルバイトにも必要なのか？」と迷う経営者も少なくありません。休業手当を適切に支払わないと、労働基準法違反となるだけでなく、従業員との信頼関係を大きく損なうリスクがあります。

この記事では、休業手当の定義から正確な計算方法、注意点まで、実務に役立つ情報を網羅して解説します。

中小企業のための外国人雇用【虎の巻】状況届出書の書き方から労務士選び、助成金まで

中小企業の人手不足は深刻さを増しており、外国人雇用はもはや選択肢ではなく経営の必須課題となっています。しかし、採用には入管法や労働基準法といった複雑な法律が絡み、「不法就労助長罪」などのリスクを恐れて二の足を踏む経営者も少なくありません。

また、義務化されている「外国人雇用状況届出書」の提出や、最大80万円が支給される場合もある助成金の存在を知らずに損をしているケースも見受けられます。

この記事は、外国人雇用の「守り（コンプライアンス）」と「攻め（人材確保・助成金）」を両立させるための「虎の巻」です。採用フローから届出の実務、社会保険労務士（社労士、労務士）の活用法までを網羅し、貴社の成長を支援します。

採用はゴールではありません。長く活躍してもらうための組織づくりが重要です。外国人材の早期離職を防ぎ、定着率を高めるには「労務管理・定着支援・エンゲージメント」の体制整備が欠かせません。

自社の課題を可視化し、人の辞めない強い組織をつくるノウハウが凝縮した資料の無料配布をおこなっています。ぜひダウンロードしてご活用ください。

ダイレクトリクルーティングとは？メリット・デメリット・各社比較を中小企業向けに解説

採用活動の手法が多様化する中、注目を集めているのが「ダイレクトリクルーティング」です。企業が候補者に直接アプローチし、自社にマッチした人材をスカウトできるこの手法は、大企業だけでなく中小企業の間でも導入が進んでいます。

特に「求人媒体では応募が集まらない」「人材紹介に頼るとコストが高すぎる」といった課題を抱える中小企業にとって、ダイレクトリクルーティングは効果的です。

本記事では、ダイレクトリクルーティングの基本から、従来型採用との違い、メリット・デメリット、活用企業の特徴、導入ステップ、各種サービスの比較、成功のコツまでを体系的に解説します。

この記事を読むことで、ダイレクトリクルーティングが自社に最適な手法かどうかを判断し、具体的な導入に向けた第一歩を迷いなく踏み出せるようになるはずです。

また以下の資料では中小企業の人事担当の方に向けて、労務・定着・エンゲージメントの観点から人が辞めにくい組織の作り方を解説していますので、こちらも参考にしてください。

オンボーディングとは？意味・プロセス・施策事例を実務目線でわかりやすく解説

新しい人材から「何から始めればいいかわからない」「誰に相談すればいいのか不安」といった声が聞こえてくることも珍しくありません。

こうした状況を防ぐために、多くの企業で取り入れられているのが「オンボーディング」です。人材の受け入れを計画的に進め、早期の戦力化や定着を支援するこの取り組みは、近年ますます注目を集めています。

この記事では、「そもそもオンボーディングとは何か？」という基本から、その目的、種類、設計プロセス、成功事例、さらには資料の作り方やツール活用のヒントまでを体系的に整理しました。

また以下の資料では中小企業の人事担当の方に向けて、労務・定着・エンゲージメントの観点から人が辞めにくい組織の作り方を解説していますので、こちらも参考にしてください。

採用力を高める福利厚生とは？中小企業が導入しやすい制度と設計のポイントを解説

人手不足が深刻化するなか、企業の「福利厚生制度」が採用活動の成否を左右する重要な要素となっています。

特に中小企業においては、大企業のような給与水準や知名度で勝負するのが難しいのが実情です。

そのため、限られたコストの中で「自社らしい働きやすさ」をどう設計・伝えるかという観点で、福利厚生の見直しが重要になっています。

この記事では、福利厚生の基礎知識から、求職者が重視する背景、採用につながる制度設計のポイント、さらに中小企業でも無理なく導入できる具体的な制度例までを詳しく解説しました。

人事評価制度は「評価のしかた」だけでなく、日々のマネジメントやコミュニケーションの質とも密接に関わります。

特に中小企業では、原資や人員が限られるぶん、制度を整えるだけでなく“辞めにくい組織”の土台づくりまで一緒に設計することが重要です。

そこで本記事の内容とあわせて、労務・定着・エンゲージメントの観点から、組織づくりのチェックポイントを整理した資料もご用意しました。

ストレスマネジメントとは？セルフケアの具体例から企業ができる実践法まで徹底解説

「最近、従業員の元気がなく、職場の雰囲気が暗い」

「メンタルヘルス不調による休職や離職が増えている」

このような組織課題に直面し、頭を抱えている経営者や人事担当者は少なくありません。

現代のビジネス環境において、ストレスを完全にゼロにすることは困難です。

しかし、適切にコントロールし「マネジメント」することで、従業員の心身の健康を守るだけでなく、組織の生産性を大きく向上させることは可能です。

そこでこの記事では、ストレスマネジメントの基礎知識から、従業員がすぐに実践できるセルフケアの具体例、そして企業が取り組むべき組織的な施策までを徹底的に解説します。

中小企業でも導入しやすい実践的なコツも紹介しますので、ぜひ健全で活力ある職場づくりの参考にしてください。

裁量労働制とは？対象職種・残業代の扱い・メリット・デメリットをわかりやすく解説

「裁量労働制は残業代が出ないから、定額働かせ放題になってしまうのではないか？」

「自社のエンジニアや営業職に導入したいが、法的に問題はないのだろうか？」

このような疑問を感じている人事・労務担当者も少なくないでしょう。

裁量労働制は、働く時間を個人の判断に委ねる柔軟な制度ですが、その仕組みは複雑で、多くの誤解が生まれています。

特に2024年4月の法改正により、専門業務型でも本人の同意が必要になるなど、導入・運用のルールは以前よりも厳格化されました。

そこでこの記事では、裁量労働制の基本的な仕組みから、対象となる職種（専門業務型・企画業務型）、残業代が発生する具体的なケース、そして企業・従業員双方のメリット・デメリットまでを網羅的に解説します。

導入を検討している企業の担当者はもちろん、自身の働き方に疑問を持っている方も、ぜひ制度の全容把握にこの記事を役立ててください。

リクルーター制度で応募が増える？役割や人事との違い、導入手順・運用ポイントを解説

「求人を出しても応募が来ない」
「優秀な学生ほど早期に他社へ決まってしまう」

少子高齢化による人手不足が深刻化する今、従来の「待ち」の採用手法だけでは、人材獲得競争を勝ち抜くことが難しくなっています。

そこで多くの企業が導入を進めているのが、現場社員が採用活動の最前線に立つ「リクルーター制度」です。

しかし、実際に導入を検討するにあたり、「人事担当者とどのような役割分担をすべきか」「現場の負担はどう解消すべきか」といった運用面での課題を感じるケースは少なくありません。

そこで本記事では、リクルーターの基本的な役割や人事との違い、導入によって得られるメリット・デメリット、制度設計のポイントまでわかりやすく解説します。