CATEGORY 人事・労務

労働生産性を向上させるには？低い理由から計算方法、具体的な改善策まで徹底解説

労働生産性とは、従業員一人あたり、あるいは1時間あたりにどれだけの成果（付加価値）を生み出しているかを示す指標です。労働生産性が低いということは、投入した労働力に対して、得られる成果が少ない状態を意味します。

少子高齢化による人手不足がますます深刻化し、国際競争が激化する現代において、企業の持続的な成長のためには労働生産性の向上が不可欠です。とくに、日本企業の大半を占める中小企業にとって、労働生産性向上は待ったなしの状況です。

この記事では、中小企業に向けて、労働生産性の基本から、具体的な計算方法、明日から実践できる改善策まで網羅的に解説します。

障害者雇用の法定雇用率、2026年に2.7%へ！中小企業の対策を計算方法から解説

2024年4月に障害者雇用の法定雇用率が2.5%に引き上げられたばかりですが、早くも次なる引き上げが目前に迫っています。2026年7月には2.7%へとさらに上昇し、これまで対象外だった中小企業も障害者雇用の義務化の対象となる可能性があります。

「うちはまだ関係ないと思っていた」「何から手をつければいいのかわからない」といったお悩みを持つ中小企業も多いのではないでしょうか。

この記事では、障害者雇用の法定雇用率の基本から、今後取り組むべき対策まで、中小企業の視点に立ってわかりやすく解説します。

【中小企業向け】産業医の選び方と活用法は？義務・役割・面談内容まで

「うちは従業員も少ないし、産業医なんて必要ないのでは？」と思っていませんか？

実は、従業員が50人を超えた時点で、産業医の選任は法律上の“義務”です。しかも、形だけの名義貸しや、機能していない産業医との契約には、企業にとって重大なリスクが潜んでいます。

この記事では、「そもそも産業医とは何か？」「どのように選べばよいのか？」「自社にはどんな産業医が合っているのか？」といった中小企業が抱きがちな疑問や不安を、わかりやすく整理しました。

【中小企業向け】同一労働同一賃金対策ガイド｜派遣や再雇用の実務まで徹底解説

同一労働同一賃金は、同じ仕事をしているにもかかわらず、「パートだから」「派遣だから」といった雇用形態を理由に、給与や福利厚生における不合理な差を禁止するものです。

「知らなかった」では済まされず、もし従業員から「正社員と比べて待遇がおかしい、ずるい」と訴訟を起こされれば、企業の評判や採用活動に大きなダメージを与えかねません。

この記事では、中小企業の人事・労務担当者が今すぐ取り組むべき同一労働同一賃金の対策について、厚生労働省のガイドラインを基にわかりやすく解説します。賞与、派遣、定年後再雇用といった具体的なケースについても、実務的なポイントをまとめました。

給与計算の完全ガイド｜手取り計算シミュレーションから無料ソフトまで徹底解説

給与計算は、単に従業員へ給与を支払う手続きではありません。それは、会社の根幹を支える従業員との信頼関係を築き、法令を遵守する健全な経営に不可欠な戦略的業務です。

しかし、毎年のようにおこなわれる法改正や複雑な給与計算に、多くの中小企業経営者やバックオフィス担当者が頭を悩ませているのが実情ではないでしょうか。

この記事では、そうした悩みを解決するため、給与計算の基礎知識から、業務を劇的に効率化するツール、さらには活用できる補助金制度まで、給与計算に関する情報を網羅します。

【中小企業向け】退職届の教科書！退職願との違いから書き方、受理後まで完全ガイド

従業員からの退職届は、複雑な問題を引き起こすことがあります。

単なる形式的な書類と捉えがちですが、取り扱い一つで、残された従業員の士気や、会社の対外的な評価にも影響を与えかねません。

退職願との法的な違いや、退職理由の記載方法、そして退職届受理後の具体的な手続きまで、中小企業の経営者が知っておくべきポイントは多岐にわたります。

この記事では、退職届に関する基本から応用までを網羅し、適切な対応をサポートするための「教科書」として、皆さんの疑問や不安を解消します。従業員が安心して退職できる環境を整えることは、健全な企業運営の基盤となるのです。

アンガーマネジメントで従業員が働きやすい環境を！やり方や役立つ資格

「上司や部下の言動にイライラしてしまう」

「つい感情的に叱責して後悔する」

このような「怒り」に関する悩みは、多くのビジネスパーソンが抱えています。

しかしその問題は、怒りの感情と上手に付き合うためのスキル「アンガーマネジメント」で解決できるかもしれません。

この記事では、アンガーマネジメントの基礎知識から、経営者や管理職が導入することで得られる離職率低下や生産性向上といったメリット、アンガーマネジメントを実践するための具体的な方法などについて詳しく解説します。

「怒り」に関する悩みがある方は、是非この記事を参考にしてください。

中小企業向けリファレンスチェック実践術！頼める人がいないときはどうする？

「採用のミスマッチで時間とコストを無駄にしたくない…」そうお考えの中小企業にとって、リファレンスチェックは強力な武器となります。履歴書や面接だけでは見えにくい候補者の「本当の姿」を、客観的な情報から深く理解できるのがこの選考プロセスです。

本記事では、中小企業が安心してリファレンスチェックを導入し、最大限に活用するための実践的なノウハウを徹底解説します。

リファレンスチェックの法的な注意点から、頼める人がいないといった特殊ケースへの具体的な対処法、そして外部サービスの活用まで、採用力を一段と高めるための「次の一歩」をサポートします。

中小企業向け退職時の有給消化トラブルを避ける！人手不足でも円満解決の極意

中小企業の経営者や人事担当者にとって、退職時の有給消化は引き継ぎや現場の負担を考えると非常に悩ましい問題と言えます。有給消化は労働者の正当な権利ですが、業務の円滑な運営も企業の責務となるため、板挟みになりがちです。

しかし、法的な知識を正しく理解し、事前の準備と誠実なコミュニケーションを徹底すれば、人手不足の状況でも退職時の有給消化を実現することは可能です。この記事では、そのための具体的な知識と実務的なノウハウを解説します。

103万の壁と106万の壁の違いとは？中小企業がすべき対策をわかりやすく解説

「103万円の壁」や「106万円の壁」という言葉を耳にする機会は多いものの、これらが具体的に何を意味し、中小企業の経営にどのような影響を与えるのか、正確に理解されている方は少ないかもしれません。

とくに、パートやアルバイトを多く雇用する中小企業にとって、これらの「壁」は従業員の働き方やエンゲージメント、さらには企業の採用戦略に直結する重要な課題です。

【中小企業向け】離職防止の教科書！明日から使える施策アイデアと成功事例

従業員の離職は、企業にとって大きな損失です。新たな人材の採用や育成には時間とコストがかかり、残された従業員の業務負担増やモチベーション低下にもつながりかねません。

この記事は、中小企業が明日からすぐに実践できる具体的な離職防止策を網羅した「離職防止の教科書」として、そのヒントをお届けします。

中小企業のための会社都合退職ガイド！リスクを避けて円満に進める方法

中小企業において、経営状況の変化や事業再編など、会社側の事情で従業員に退職をお願いする場面は、決して他人事ではありません。しかし、会社都合の退職には、さまざまなリスクがともないます。

この記事では、中小企業がこれらのリスクを最小限に抑えつつ、従業員との関係性を損なうことなく、会社都合退職を円満に進めるための実践的なガイドを提供します。

雇用保険被保険者離職票の書き方とは？中小企業担当者が知るべき手続きと注意点

従業員の退職は、どの企業でも避けては通れない手続きです。その際に担当者を悩ませるのが「雇用保険被保険者離職票」ではないでしょうか。とくに、専門部署がない中小企業では、担当者の負担は大きいものです。

この記事では、離職票の基本知識から具体的な書き方、法定期限内に手続きを完了させるためのステップ、そして「再発行」や「訂正」といったよくある疑問まで、実務に沿って網羅的に解説します。

出生時育児休業給付金と育児休業給付金の違いとは？中小企業の注意点を知ろう

育児休業は、従業員が出産や育児と仕事を両立するための重要な制度です。新たに「出生時育児休業給付金」や「出生後休業支援給付金」が創設され、制度がより複雑になりました。

これら出生に関わる給付金は、名称は似ていますが、さまざまな違いがあり、とくに中小企業にとっては、制度理解の不足から課題が生じるケースも少なくありません。

この記事では、出生時育児休業給付金と育児休業給付金のそれぞれの制度内容を詳しく解説し、具体的な違いを明確にします。

さらに、中小企業がこれらの給付金を円滑に運用し、従業員が安心して制度を利用できるよう、注意すべきポイントについても詳しく掘り下げていきます。

退職金の税金はいくらからかかる？計算方法や税金のシミュレーション

退職金を受け取る際に気になるのが、税金の負担です。

しかし退職金は、給与や賞与とは異なる税制が適用されるため、一般的な所得よりも税負担が軽くなる仕組みが整備されています。

この記事では、退職金にかかる税金の仕組みや計算方法、具体的なシミュレーションを通じて、退職金にどれくらいの税金がかかるのかを詳しく解説します。