ARTICLE 記事一覧
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【18~29歳男女1000名に聞いた】就職先 に求めるのは「安心」だった
企業の「リスク管理」「守り」を全方位で支える『マモリの総合商社』、株式会社スリーエーコンサルティング(本社:大阪府大阪市北区、代表取締役:竹嶋 寛人)では、就職・転職活動において、求職者が企業のどんな部分を見ているのかなどを把握するべく、18~29歳の男女1000名に対して就職・転職の判断要素に関する様々なアンケートを実施しました。
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【中小企業向け】採用サイトに入れておくべき情報はこれだ!※チェックリストあり
「いったい、採用サイトに何を載せたらいいの?」という人事の悩みに答えるため、中小企業の採用サイト20社の全コンテンツを採点&分類! 最優先からユニークなものまで、すぐに使えるチェックリストを公開します。
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【1004社に調査】あなたの会社にも潜む、人事労務問題の落とし穴
企業の「リスク管理」「守り」を全方位で支える『マモリの総合商社』、株式会社スリーエーコンサルティング(本社:大阪府大阪市北区、代表取締役:竹嶋 寛人)では、「人事労務問題の対応で生じる負担」などを把握するべく、1004社に対して人事労務問題の対応に関する様々なアンケートを実施しました。
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中小企業のための「健康経営」セルフチェック30問!ブライト500への第一歩
「マモリノジダイ」編集部では、健康経営への第一歩を踏み出す中小企業が、組織の健康状態を自社で簡単にチェックできる30問のリストを制作しました。厚生労働省のメンタルヘルス指針、健康保持増進指針、治療と仕事の両立支援ガイドライン、ストレスチェック制度の考え方、健康経営優良法人の認定要件などを参考にポイントを押さえた、健康経営入門に最適なチェックリストです。
所要時間は10分程度。ぜひ自己診断からはじめてみてください。 -
【512社の企業が回答】なぜこの会社で働き続けるのか?辞める理由より辞めない理由を調査して分かった社員の本音
企業の「リスク管理」「守り」を全方位で支える『マモリの総合商社』、株式会社スリーエーコンサルティング(本社:大阪府大阪市北区、代表取締役:竹嶋 寛人)では、「人が会社を辞めない理由」などを把握するべく、512社に対して従業員の辞めない理由に関する様々なアンケートを実施しました。回答者は企業の総務・労務・法務担当者で、多くが「中小企業の従業員」となっています。調査結果に対する考察や、見えてきた課題点、課題に対する解決策などは、以下のレポート資料に詳しく掲載していますので、ぜひダウンロードしてご覧ください。
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【面接官の基本】聞いてはいけないNG質問ランキング20 発言リスク&うっかり度で評価
4~5月は、新卒採用がもっとも盛り上がる時期です。マモリノジダイ読者の人事担当者の方にとっては、面接で忙しくなる季節ではないでしょうか。
そうしたなかで注意しなくてはならないのが【NG質問】です。
せっかく優秀な求職者との面接をセッティングできたとしても、質問内容によっては内定辞退、SNSで炎上、最悪のケースでは訴訟に発展してしまうこともあります。
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【2026年最新】地方採用を成功させるポイント!カギは共感を呼ぶメッセージ設計
今回、マモリノジダイ編集部では複数の資料とデータをもとに地方採用の現状と可能性について調査しました。
大手・大都市圏と戦わず、地方企業「だから」成功する、最新の採用ノウハウとメッセージ設計のヒントを紹介します。 -
【507社の企業が回答】人事評価制度は、どこで差がつくのか?うまくいっている企業/つまづいている企業の違い
「人事評価制度に関する制度の整備状況」や「人事評価制度に対する従業員の要望」などを把握するべく、507社に対して人事評価制度に関する様々なアンケートを実施しました。
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【509社の企業に聞いた】昇給制度に関する実態調査レポート
「昇給に関する制度の整備状況」や「昇給制度に対する従業員の要望」などを把握するべく、509社に対して従業員の退職に関する様々なアンケートを実施しました。
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地域採用(エリア限定職)とは? 難しい理由・メリットデメリット・制度設計のポイントを解説
地域採用は、「エリア限定職」「地域限定正社員」などとも呼ばれ、転居を伴う転勤を前提としない雇用区分です。
「転勤なし」を希望する求職者が増えている昨今、人材確保の切り札として「地域採用」の導入を検討する企業が増えています。
しかし、いざ導入しようとすると、「給与設定をどうすべきか」「将来的に支店がなくなったらどうするのか」といった運用面での不安や、「募集しても思ったように人が集まらない」という壁に直面するケースも少なくありません。
地域採用は、従業員の定着率向上などの大きなメリットがある一方で、組織の柔軟性を損なうリスクもあり、戦略的な制度設計が求められます。
そこでこの記事では、地域採用の基本的な定義や注目される背景から、企業にとってのメリット・デメリット、そして「地域採用は難しい」と言われる理由について解説していきます。
地域採用を導入した後に後悔しないための成功のコツも紹介しますので、ぜひ参考にしてください。
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【517社の企業が回答】有給取得に関するルール整備やサポートの実態は?
「有給取得に関する制度の整備状況」や「有給取得を推進するための取り組み」などを把握するべく、517社に対して従業員の有給取得に関する様々なアンケートを実施しました。
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採用コストが高い?新卒・中途の適正単価の計算と回収期間を縮める方法
「採用にかかる費用が高騰している」「大金を払って採用してもすぐに辞めてしまう」など、多くの中小企業が、このような悩みを抱えています。売り手市場が続く昨今、採用単価の上昇は避けられない課題です。
しかし、コストの高さ自体が問題なのではありません。かけたコストに見合う成果を得られていないことが最大のリスクなのです。
この記事では、採用コストの正しい計算方法や相場観といった基礎知識から、コストパフォーマンスを最大化するための具体的な戦略までを解説します。採用活動を単なる出費で終わらせず、企業の成長を支える投資へと変えていきましょう。
ただ人を採用するだけではなく、採用した人材が定着し、組織に貢献して初めて採用コストは回収されます。まずは「人が辞めない組織づくり」の基盤を見直してみませんか?
労務管理・定着支援・エンゲージメント向上のポイントをまとめた資料をぜひご活用ください。
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【中小企業向け】デジタルフォレンジックとは?費用や調査のやり方を簡単に解説
「退職予定者が顧客リストを持ち出したかもしれない」「経理担当のパソコンから不審なログが見つかった」など、中小企業において内部不正や情報の持ち出しリスクは対岸の火事ではありません。
事実関係を解明し、会社を守るための有力な手段が「デジタルフォレンジック」です。聞き慣れない言葉かもしれませんが、簡単に言えば「デジタルの鑑識」のことです。
この記事では、デジタルフォレンジックの基礎知識から、調査のやり方、費用相場まで、経営者や担当者が知っておくべきポイントをわかりやすく解説します。
デジタルフォレンジック以前に重要なのは、トラブルを「未然に防ぐこと」です。社内のどこにリスクが潜んでいるのか、情報漏洩の主な原因と具体的な対策のまとめ資料をご用意しました。
以下で無料ダウンロードできますので、この記事とあわせて貴社のリスク管理にお役立てください。
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ジョブ型雇用とは?特徴・メンバーシップ型との違い・導入ポイントをわかりやすく解説
近年、多くの企業で注目されているのが「ジョブ型雇用」です。特にテレワークや副業の普及、成果主義の浸透といった働き方の変化を背景に、従来の「メンバーシップ型雇用」からの転換を検討する動きが活発化しています。
本記事では、ジョブ型雇用の定義から、メンバーシップ型との違い、企業・従業員双方のメリット・デメリット、導入プロセスや成功事例をわかりやすく解説しました。
また以下の資料では中小企業の人事担当の方に向けて、労務・定着・エンゲージメントの観点から人が辞めにくい組織の作り方を解説していますので、こちらも参考にしてください。
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企業が抱える人材育成の課題とは?解決策や具体的な育成例を紹介
「優秀な人材がなかなか育たない」
「現場が忙しすぎて教育に時間を割けない」このように、多くの企業が人材育成の重要性を理解していながらも、具体的な方法やリソース不足に悩み、思うような成果を出せずにいます。
少子高齢化による人手不足が進む今、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことは、企業の存続を左右する最重要課題です。
そこでこの記事では、人材育成の基礎知識や類語との違いといった基本から、多くの企業が直面する共通の課題、そしてOJTやeラーニングといった具体的な育成手法のメリット・デメリットまで、人材育成に関して幅広く解説していきます。

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